ما الذي أقدمه في هذه الخدمة ؟ الوضوح.

كل شيء يتمحور حول قرار واحد: ماذا تفعل، ومتى، ولماذا؟
- متى تنافس، ومتى تنسحب.
- متى تسوّق، ومتى تترك السوق يتحدث عنك.
- متى توظّف، ومتى تعتمد على نفسك.
- متى تبتكر، ومتى ترفض إغراء التجديد.

الاستراتيجية ليست خطة، أعتبرها شرطي مرور. تحدد الأولويات، تمنع الفوضى، وتسمح فقط لما يخدم المشروع بالعبور.
والباقي؟ مجرد ضجيج لا يهمني ولا يهمك

الخطوات

• توضيح الرؤية والغاية والتوجهات الفكرية

• التحليل الاستراتيجي- السوق- المشروع- العوامل المؤثرة- الاحتياج

• تحديد الأهداف والمعايير وآليات التنفيذ على أرض الواقع

• ضبط التمركز صناعة الميزة التنافسية وتطوير البنية التنظيمية

• الاستعداد لتهديدات المستقبل وطرق تنافسية مع نموذج لخطة التسويق

• أتمتة وصناعة نظام لسير العمل ومراقبة الأداء (الخطة التشغيلية)